为进一步响应国家建设部推行工程项目实行全过程咨询的政策，采用现代化管理手段更加精准实现建筑信息化发展已是大势所趋。 6月22日上午9点，重庆市农业学校食堂建设工程“BIM+项目管理”启动会暨培训会正式开始。此次会议由农业学校钟光驰主任主持，校长王华平、副校长唐光建率项目管理人员，及施工单位、监理单位、跟审单位等相关单位负责人及参与人员参加。

        在校方领导大力支持下，重庆华西工程造价咨询有限公司作为重庆市农业学校食堂建设工程的跟审单位，同时也作为为“BIM+项目管理”的牵头人，由广联达科技股份有限公司重庆分公司做技术支撑，各参建单位纷纷通力配合，共同推动农业校食堂建设工程BIM项目管理工作的推动。

        重庆华西工程造价咨询有限公司总经理刘国权围绕推行目的提出痕迹化、透明化、精细化、高效化的观点，明确参建各方责任，开拓了皆大欢喜的局面。痕迹化，是将参与各方单位在建设过程中工作的痕迹真实地记录下来，最终形成完整的整套资料。透明化，是清晰明了，杜绝弄虚作假，参建各方均可共享项目资料及进度，便于加强信息互动。精细化，是在前期细致的工作基础上完成资料收集，通过BIM云平台实施精细化管理。高效化，是以详实、充分的项目资料加快竣工决算办理进度，提升工程效率。

刘国权发言

       重庆市农业学校副校长唐光建对推行“BIM+项目管理”模式表示充分肯定，他认为这是顺应国家政策及建筑行业发展趋势大有利好、可积淀经验、可后继推广的工程项目管理方式。尽管在一定程度上增加了各参建方上传资料的工作量，只要大家密切配合，积极协调，并做到持之以恒都将助益于食堂建设工程，对于打造样板工程起到推波助澜的作用。

唐光建发言

重庆市农业学校校长王华平强调，充分运用“BIM+项目管理”模式就是要让信息化为工程发展赋能，便于厘清各方责任及关系，更好地服务于工程项目本身，促进项目管理水平的提升。他讲到，实行痕迹化管理能完备、真实的项目资料，是预防重要资料丢失的有效方式，在完工结算审计时若产生相关意见分歧能够做到有据可循。同时，其公开透明的特点也加强了对项目资金的管理，防止在隐蔽收方时作假产生腐败现象。

王华平发言

       培训会上，广联达科技股份有限公司重庆分公司BIM实施顾问李欣系统讲解了“BIM+项目管理”技术系统的组成、使用技巧、操作原理及具体应用方法，各参建单位的人员都认真学习，掌握并能实际使用，每个参建单位都安排专人具体实施“BIM+项目管理”平台的工作，责任到人，按时考核。

BIM平台培训

        “BIM+项目管理”模式在重庆市农业学校食堂工程施工过程中，落地开花，各参建单位都以饱满的热情，高昂的的干劲，实际展开工作，相信重庆市农业学校食堂工程“BIM+项目管理”模式将取得圆满成功。